【中國制冷網】轉眼間，就要迎來5月。最近，一些家電廠商在梳理今年以來的市場發展與變化時，突然發現一個特別有意思的現象，行業竟然出現極其罕見的“新品荒”。

　　要知道，過去的2020年，因為疫情因素，很多家電企業并沒有發新品、推出新技術，而是追求出貨規模的快速反彈和增長，以及海外代工業務的訂單滿足。即便如此，2021年各個頭部家電企業，以及二三級企業均未推出具有行業影響力和震撼性的新技術、新產品。這讓很多家電人沒有想到。

　　事實上，今年以來，家電圈在參加一些大中型家電企業，包括黑電、白電、廚小電企業的一系列新品發布會活動后也發現：一，的確是沒有顛覆性、創新力的新品推出、上市；二，很多企業的新產品，幾乎都是在過去明星產品基礎上的迭代和改型，令人尖叫的產品少了很多；三，不少企業不再關注單一新品的推出，而是關注套系產品、全屋產品推廣，套系成為今年熱點卻無法掩蓋單品的匱乏；四，用戶的關注點和興趣點呈現持續多變的趨勢，這也讓很多企業的新品受關注度降低。

　　不過，對于所有家電企業來說，一個不能回避和忽視的事實，那就是家電產品作為硬件的創新空間變得狹窄，創新難度成倍增長，推出一系列顛覆性、創造力新品的概率，越來越小。這是今年家電市場出現“新品荒”的主要癥結。

　　比如，今年以來很多家電企業，都沒有推出爆款或明星單品，相反而是推出套系化家電產品群。從空調、冰箱、洗衣機、電視機的四件套，再到大電、小電、廚電、衛浴等全套系，各家企業圍繞套系及全屋家電的爭奪呈現“百花齊放”、“百家爭鳴”局面。不過，在這種套系家電熱鬧的背后，本質上就是很多家電企業在單品創新上的乏力與困頓。

　　單品不夠靚，就靠套系湊！這是今年很多家電廠商在一線市場競爭的常態。新的問題在于，一些家電企業的套系產品，只是簡單地將分屬于不同產品公司，產品事業部的品類進行一體化的整合。但是，很多家電企業往往只是單打產品冠軍，卻不是家電“全能王”。對于消費者來說，認為A是最好的空調品牌、B是最好的冰洗品牌，C是最好的電視品牌，D是最好的廚電品牌。

　　最終，如何讓用戶主動購買A品牌的全套家電，顯然還需要更多的手段和策略探索。單靠所謂的套系體系和成套設計等賣點，根本撬不動用戶的欲望和胃口。同樣，讓同屬于競爭對手的家電巨頭們，相互開放平臺，實現最強的套系家電產品和家電品牌組合，誰來推動落地？家電零售商，還是互聯網企業，這還是一個未知答案。

　　那么，無論是家電單品的新品迭代荒，還是套系家電的消費落地難，從本質上都折射出當前家電企業們在時代發展變革拐點的艱難與痛苦：

　　首先，整個家電產業的企業和商家數量的“供大于求”，引發的產品市場競爭和商家博弈“內卷化”加速惡化；其次，從產品、套系到全屋是未來的趨勢和方向，但如何落地和引爆還缺少路徑和手段，少數巨頭的探索才開始；再者，面對增量變存量的外部市場，面對個性化、多變化的消費需求，很多廠商還在固定原有的賽道，自然會出現“舊瓶裝新酒難誘人”局面。

　　由此，對于家電產業來說，今年“無新品”背后，既有企業硬件創新的困頓與乏力，也有產業探索新賽道的轉換周期，更多還是消費需求多變化之后的廠商束手無策！