【中國制冷網(wǎng)】現(xiàn)在來看，都可以說，這完全是一場意外的奇跡。在一季度整整3個月時(shí)間里基本“顆粒無收”的局面下，不少家電企業(yè)竟然在后面的三個季度9個月里，硬生生填補(bǔ)了之前3個月的虧空，還實(shí)現(xiàn)了全年12個月營收規(guī)模的穩(wěn)步增長。

　　日前，家電圈在廣東、浙江、安徽、江蘇等地市場走訪時(shí)，與多個家電企業(yè)和商家溝通時(shí)獲悉，在行業(yè)“一片太難了”的嘆息聲中，不少家電企業(yè)卻收獲“平地起飛”走勢：從一季度的全面觸底甚至下跌，到二季度本土消費(fèi)市場的觸底反彈，再到三四季度海外市場的全面起飛，9個月完成去年12個月的出貨量，還實(shí)現(xiàn)了正增長。

　　有企業(yè)人士告訴家電圈，一季度的情況相信所有企業(yè)都一樣，基本上都跌倒在地板上，發(fā)現(xiàn)地板下面還有陷阱，弄不好就掉進(jìn)去。但是，進(jìn)入二季度之后本土市場的消費(fèi)就突然啟動。“舉個例子，4月28日、29日我們工廠還在裁員，因?yàn)樯a(chǎn)線實(shí)在沒有訂單可以做。但到了5月1日后，就開始馬上招人，因?yàn)閹齑嫒堪l(fā)完了，必須要趕新訂單的貨”。

　　家電圈獲得的信息顯示，一些頭部企業(yè)今年全年的營收增長，已穩(wěn)穩(wěn)地達(dá)到2位數(shù)，有的在10%左右，有的則突破15%甚至更高；同時(shí)，就具體品類來看，某廚電一哥的業(yè)績今年應(yīng)該是大概率在2位數(shù)以上，達(dá)到10-15%左右；某冰洗二線企業(yè)今年同比增長也達(dá)到10%左右；一二線空調(diào)陣營中主要企業(yè)增長幅度也有5%-15%左右。

　　在很多的家電行業(yè)同行們看來：這些大中型企業(yè)的增長，一是讓人很意外、完全沒想到，可能就是一種意外和巧合；二是屬于典型的“強(qiáng)者恒強(qiáng)”商業(yè)定律，市場份額向龍頭企業(yè)手中持續(xù)集中。

　　不過，上述家電企業(yè)卻告訴家電圈，今年的增長并不意外，看似巧合實(shí)則必然，因?yàn)樵鲩L的動力源卻有很多：一是，受到疫情影響，目前海外市場各個國家的訂單，全部轉(zhuǎn)向中國，帶動了產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈等能力的進(jìn)一步釋放；二是，受到消費(fèi)分化的影響，高端消費(fèi)升級和低端普及增長，最終構(gòu)成兩股重要的市場剛需力量，各取所需；三是，受到了競爭的持續(xù)分化，那就是優(yōu)勢資源持續(xù)向大企業(yè)手中集中，帶來的競爭天平傾斜和格局分化，有準(zhǔn)備的企業(yè)顯然可以“亂中取勝”、“跌中上行”。

　　其實(shí)，早在今年一季度疫情最為嚴(yán)峻的時(shí)期，美的、海爾、海信，以及格蘭仕、方太等一大批的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)們，都沒有下調(diào)全年度的銷售目標(biāo)和任務(wù)，而且一直是立足于“逆勢增長”的目標(biāo)在推動供應(yīng)鏈、零售鏈，以及生產(chǎn)制造體系的一路奔跑和引爆。最終，一路逆風(fēng)向上、一路不服輸拼命跑，最終才能成就全年性的增長結(jié)果。

　　由此，這也提醒所有的家電廠商，在這樣一個多變的時(shí)代環(huán)境下，自身必須要改變思路、轉(zhuǎn)換視角：首先，未來的家電市場沒有好壞之分、高低之分，只有企業(yè)的能力和態(tài)度差異。有決心、有能力的企業(yè)，不管外部市場環(huán)境怎么變化，一定可以立于危墻而不懼不倒；其次，如今的家電市場變化很快、變數(shù)很多，對于廠商來說必須要順勢而為、更要懂得逆勢擴(kuò)張，不要陷入迷茫的情緒而無法自拔！