【中國制冷網(wǎng)】沒有一些“家底子”，今后幾年不少家電廠商在一線市場上，還真的撐不下去！

　　一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題，再次擺在所有的家電廠商面前。那就是，今后幾年，大家到底拿什么參與一線市場的搶奪？又拿什么主導(dǎo)一線市場的競爭？

　　很多廠商第一時(shí)間會想到，拼規(guī)模、拼產(chǎn)品、拼技術(shù)、拼價(jià)格；還有廠商會說，拼品牌、拼口碑、拼服務(wù)、拼渠道；不過，在家電圈看來，一切競爭的根源，其實(shí)都得回到原點(diǎn)，那就是拼實(shí)力、拼家底。

　　說白了，家電這個(gè)已經(jīng)相當(dāng)成熟的行業(yè)，有實(shí)力的家電廠商為了搶奪市場份額、打壓競爭對手，完全可以在行業(yè)的底谷展開一輪又一輪的戰(zhàn)略性虧損方式，就是要將對手淘汰出局。在這種對陣局面下，拼技術(shù)、拼價(jià)格、拼服務(wù)，一切都是要有厚底子支撐。很多中小企業(yè)，最終還是輸給了實(shí)力太弱、底子太薄，只能主動退出競爭。

　　由此來看，今后的中國家電產(chǎn)業(yè)，相關(guān)廠商真的不只是拼價(jià)格、拼渠道、拼成本等等，必須拿出真功夫，展開一場拼家底的新戰(zhàn)役。這不是開玩笑，也不是讓家電廠商將已經(jīng)賺到手的錢吐出來，而是為了更好地在一線市場競爭中愈戰(zhàn)愈勇，必須要進(jìn)行的戰(zhàn)略投資和長遠(yuǎn)布局。

　　所謂拼家底，當(dāng)然不是讓家電廠商賺到手中的錢，通過打低價(jià)格戰(zhàn)的手段，虧損燒錢等方式再花出去。而是要將這些錢投入到“看不到的地方”，卻又能“產(chǎn)生價(jià)值”的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域上。比如說，用戶運(yùn)營上，如何為用戶提供一個(gè)更有保障的售后服務(wù)體系，同時(shí)獲得更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。這就需要在前端的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，以及末端的售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行投入。

　　當(dāng)然，對于家電企業(yè)來說，表面上看這種投入短期不一定會馬上見效，迎來量增利漲的新通道。但可以幫助更多一線市場上的商家，擁有更多的底氣和實(shí)力參與一線市場的爭奪；同時(shí)從長期來看，卻可以收獲來自用戶的信任和口碑；這正是過去五年多來，美的、海爾、海信等眾多家電企業(yè)大筆投入產(chǎn)品科技創(chuàng)新的原因，他們最終是憑借更多的好產(chǎn)品、好服務(wù)贏得用戶和市場青睞！