【中國(guó)制冷網(wǎng)】進(jìn)入2020年，新型冠狀病毒肺炎疫情牽動(dòng)著全國(guó)人民的心，隨著正月十五的臨近，一度推遲的企業(yè)復(fù)工再度提上日程。近日，中國(guó)家電網(wǎng)了解到，目前部分湖北外家電生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)復(fù)工，部分復(fù)工日期定在2月9日、10日左右，其中行政管理人員率先開啟線上辦公，而鑒于疫情防控需求，制造車間的一線員工到崗還要推遲一段時(shí)間，企業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)大致要延遲到2月底才能陸續(xù)啟動(dòng)。

 

　　受疫情影響，2月3日A股開市后，家電板塊出現(xiàn)較大跌幅;不過2月4日，在央行釋放資金流動(dòng)性提振市場(chǎng)信心，以及防疫一線好消息不斷釋放的情況下，市場(chǎng)行情出現(xiàn)修復(fù)。

 

　　有家電企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴中國(guó)家電網(wǎng)，目前，對(duì)于企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)走勢(shì)還不好做出研判，當(dāng)前大家仍以抗擊疫情為主，畢竟企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、市場(chǎng)等皆與疫情走勢(shì)息息相關(guān)，疫情得到控制，也是企業(yè)間接“自救”。

 

　　家電行業(yè)后續(xù)走勢(shì)待考

 

　　有行業(yè)觀察人士向中國(guó)家電網(wǎng)透露，肺炎疫情對(duì)于國(guó)內(nèi)家電企業(yè)一季度的生產(chǎn)與出貨勢(shì)必產(chǎn)生影響;但后續(xù)疫情得到控制，這種影響在一定程度上可以修復(fù)，因而不宜過早斷言2020年的困難。

 

　　該人士回顧了2003年“非典”疫情對(duì)當(dāng)時(shí)家電市場(chǎng)的影響，并提到“非典”疫情的惡化是在4月份，因而重創(chuàng)了當(dāng)年的五一黃金周，造成家電銷售網(wǎng)點(diǎn)客流量大幅下降;疫情對(duì)銷售節(jié)點(diǎn)的影響還是較為重大的。不過，隨著疫情的結(jié)束，當(dāng)年3季度，市場(chǎng)便得到了恢復(fù)，恢復(fù)期很快。

 

　　受“非典”疫情影響，2003年空調(diào)和冷柜的生產(chǎn)和銷售下滑較為嚴(yán)重，當(dāng)時(shí)接近一半的空調(diào)品牌到5月前兩周生產(chǎn)比計(jì)劃減少，約20%的品牌出現(xiàn)了產(chǎn)量的下降，企業(yè)錯(cuò)失5-7月銷售旺季。同時(shí)，半數(shù)以上冷柜企業(yè)的銷售和生產(chǎn)也出現(xiàn)了同比下降。以此推而廣之，2020年肺炎疫情持續(xù)時(shí)間對(duì)空調(diào)企業(yè)的排產(chǎn)量和銷量影響也值得注意。

 

　　此外，從物流運(yùn)輸上看，疫情延長(zhǎng)了在途時(shí)間，會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的原材料供應(yīng)，零部件是否能夠按時(shí)到位，也會(huì)進(jìn)一步影響產(chǎn)出。當(dāng)時(shí)，在疫情較為嚴(yán)重的華北地區(qū)，因?yàn)閮?yōu)先保障疫情相關(guān)生產(chǎn)生活通路，送貨成本增加同時(shí)伴有送貨不及時(shí)情況。同時(shí)，生產(chǎn)物料采購渠道以及運(yùn)輸限制都對(duì)原材料供應(yīng)造成了影響。

 

　　據(jù)中國(guó)家電網(wǎng)了解，武漢作為國(guó)內(nèi)面板重鎮(zhèn)，京東方10.5代液晶面板線，華星光電中小尺寸6代LCD面板線t3和1條AMOLED柔性生產(chǎn)線t4都坐落在武漢。此外，深天馬、維信諾等企業(yè)也多在武漢有生產(chǎn)線布局，作為今年肺炎疫情的爆發(fā)區(qū)及重災(zāi)區(qū)，整個(gè)行業(yè)所受影響較為深重。據(jù)悉，面板企業(yè)目前自動(dòng)化生產(chǎn)程度較高的前段工藝基本運(yùn)轉(zhuǎn)正常，但后段包括上游玻璃基板、化學(xué)材料供應(yīng)，下游模組等需要物流及大量人工支持的環(huán)節(jié)，或受影響無法快速恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)而影響產(chǎn)出。

 

　　年前，隨著面板市場(chǎng)供需平衡的逐步建立，LCD、OLED等面板材料價(jià)格已有所回升，面板企業(yè)2020年漲價(jià)預(yù)期回升。若產(chǎn)出受到抑制，短期內(nèi)或傳導(dǎo)至電視、手機(jī)等終端鏈條。

 

　　家電企業(yè)“戰(zhàn)疫”

 

　　除了對(duì)家電生產(chǎn)端與消費(fèi)端產(chǎn)生作用，肺炎疫情也會(huì)對(duì)展會(huì)外貿(mào)以及家電不同品類的增長(zhǎng)產(chǎn)生一定影響。

 

　　2003年非典疫情對(duì)當(dāng)年5月份的國(guó)際商務(wù)和出口產(chǎn)生了一定影響，一些國(guó)家借疫情之名對(duì)中國(guó)家電采取了更嚴(yán)格的檢查措施，出口增速有所放緩。出口外向型企業(yè)應(yīng)引以為戒。

 

　　此外，一些企業(yè)的新品發(fā)布計(jì)劃也在延遲，小米集團(tuán)副總裁盧偉冰在微博上表示“的確新品節(jié)奏有點(diǎn)被打亂，正在調(diào)整中。”這也是大多數(shù)家電品牌面對(duì)的現(xiàn)狀。

 

　　上述觀察人士還提到，同“非典”過后民眾加強(qiáng)了對(duì)消毒柜的認(rèn)知一樣，肺炎疫情下，對(duì)于主打健康、殺菌類產(chǎn)品的需求會(huì)有所促進(jìn)，比如帶有消毒功能的洗碗機(jī)、消毒柜，凈化空氣、飲用水的空氣凈化器和凈水器，主打家居潔凈的吸塵器、蒸汽拖把等會(huì)得到更多消費(fèi)者信賴。

 

　　另外，他認(rèn)為，此次疫情對(duì)于線下渠道的影響大于線上，對(duì)于安裝類產(chǎn)品的影響大于非安裝類產(chǎn)品。從2003年企業(yè)應(yīng)對(duì)“非典”的情況來看，目前不宜過分悲觀，總體而言，企業(yè)應(yīng)該在保證職工身心安全基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)管控、產(chǎn)能控制，提高末端效率，降低疫情影響。

 

　　“戰(zhàn)疫”就是自救!

 

　　誠(chéng)如所言，新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)以來，家電上下游企業(yè)及渠道商紛紛以自己的方式投入到“戰(zhàn)疫”中，捐款捐物，籌集物資，為戰(zhàn)斗一線送去各種緊缺的“彈藥”。譬如海爾，在1月18日便投入了戰(zhàn)斗，海爾生物醫(yī)療為武漢金銀潭醫(yī)院提供生物安全柜防護(hù)保障，海爾國(guó)際細(xì)胞庫連夜調(diào)集首批支援物資，包括無菌口罩、防護(hù)服、無菌手套、手術(shù)衣、隔離服等物資運(yùn)往武漢;在前線口罩、防護(hù)服等物資匱乏的情況下，海爾集結(jié)全球分公司力量，開辟空中綠色通道，支援一線防疫、抗疫;支援戰(zhàn)地醫(yī)院建設(shè)。譬如美的，在捐款一億元的同時(shí)，支援火神山、雷神山所需新風(fēng)、家電等產(chǎn)品及裝配;開放安得物流全力支援疫情防治工作。再譬如京東、蘇寧、阿里巴巴、拼多多、國(guó)美、小米、方太、老板電器、格蘭仕、華帝、萬和、萬家樂、萊克電氣、TCL、創(chuàng)維、海信、長(zhǎng)虹、美菱、A.O.史密斯、大金中國(guó)、三星、博世家電、西門子家電、小熊電器、飛利浦、蘇泊爾、九陽、鯊客、四季沐歌、奧克斯、開能、京東方等等(排名不分先后)，都在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中體現(xiàn)了負(fù)責(zé)任的企業(yè)態(tài)度。

 

　　目前，國(guó)內(nèi)大型企業(yè)根基扎實(shí)，抗沖擊能力強(qiáng);而中小企業(yè)可能面臨著較多困難。有聲音呼吁，延遲開工之后，國(guó)家應(yīng)為中小企業(yè)減壓，對(duì)沖企業(yè)復(fù)產(chǎn)乃至停產(chǎn)減產(chǎn)過程中的壓力。這種呼吁也得到民眾的廣泛支持以及國(guó)家層面的重視。

 

　　行業(yè)研究機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)(AVC)對(duì)復(fù)工中的家電行業(yè)提出3點(diǎn)建議：從品牌方而言，應(yīng)明確四大方向，安全第一，穩(wěn)定產(chǎn)能，調(diào)整營(yíng)銷，重組渠道，升級(jí)產(chǎn)品，厚積薄發(fā)打贏疫情后的市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn);對(duì)線上渠道而言，加速物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升售后服務(wù)體驗(yàn)，春節(jié)期間提前規(guī)劃有效的應(yīng)急防范預(yù)案，規(guī)避大量交易、退款產(chǎn)生的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)線下渠道而言，加強(qiáng)門店場(chǎng)景體驗(yàn)，推進(jìn)門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借力線上直播等成交渠道，引導(dǎo)導(dǎo)購員轉(zhuǎn)型社交零售，積極推進(jìn)市場(chǎng)下沉。